<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- generator="wordpress/2.0.7" -->
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>

<channel>
	<title>Projectile-Weblog</title>
	<link>http://blog.infodesire.com</link>
	<description>Projekte, Prozesse, Wissen.</description>
	<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 11:11:01 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.0.7</generator>
	<language>en</language>
			<item>
		<title>Vorteile von webbasierter Projektmanagement-Software</title>
		<link>http://blog.infodesire.com/2008/11/sonstiges/vorteile-von-webbasierter-projektmanagement-software/</link>
		<comments>http://blog.infodesire.com/2008/11/sonstiges/vorteile-von-webbasierter-projektmanagement-software/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 11:11:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pschaub</dc:creator>
		
		<category>Sonstiges</category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.infodesire.com/2008/11/sonstiges/vorteile-von-webbasierter-projektmanagement-software/</guid>
		<description><![CDATA[Ineffizienz und stockende Informationsflüsse kann sich kein Projekt-Team leisten. Gerade für die Projektarbeit in virtuellen Teams sind webbasierte Projektmanagement-Lösungen unverzichtbar, denn sie stellen Flexibilität, Effizienz und Transparenz gleichermaßen sicher. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.infodesire.com/2008/11/sonstiges/vorteile-von-webbasierter-projektmanagement-software/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Proprietäre vs. Open-Source-PM-Lösungen:  Was man berücksichtigen muss</title>
		<link>http://blog.infodesire.com/2008/11/projektmanagement/proprietaere-vs-open-source-loesungen-was-man-beruecksichtigen-muss/</link>
		<comments>http://blog.infodesire.com/2008/11/projektmanagement/proprietaere-vs-open-source-loesungen-was-man-beruecksichtigen-muss/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Nov 2008 16:54:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pschaub</dc:creator>
		
		<category>Projektmanagement</category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.infodesire.com/2008/11/projektmanagement/proprietaere-vs-open-source-loesungen-was-man-beruecksichtigen-muss/</guid>
		<description><![CDATA[Längst eignet sich ausgereifte freie Software für den Einsatz im Unternehmen. Bei einem systematischen und professionellen Auswahlverfahren dürfen Open-Source-Anwendungen heute nicht mehr außen vor bleiben. Proprietäre Lösungen wie Projectile allerdings auch nicht. Einige Faktoren, die Unternehmen berücksichtigen sollten.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.infodesire.com/2008/11/projektmanagement/proprietaere-vs-open-source-loesungen-was-man-beruecksichtigen-muss/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Warum viele Unternehmen  mit ihrem EPM-System unzufrieden sind</title>
		<link>http://blog.infodesire.com/2008/11/sonstiges/warum-viele-unternehmen-mit-ihrem-epm-system-unzufrieden-sind/</link>
		<comments>http://blog.infodesire.com/2008/11/sonstiges/warum-viele-unternehmen-mit-ihrem-epm-system-unzufrieden-sind/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 07 Nov 2008 16:12:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pschaub</dc:creator>
		
		<category>Sonstiges</category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.infodesire.com/2008/11/sonstiges/warum-viele-unternehmen-mit-ihrem-epm-system-unzufrieden-sind/</guid>
		<description><![CDATA[Immerhin 36% aller Unternehmen sind mit ihrer Projektmanagement-Software nicht zufrieden, wie eine aktuelle Umfrage ergeben hat. Offenbar kommt bei der Auswahl eines EPM-Systems die Betrachtung der eigentlichen Bedürfnisse häufig zu kurz. Deshalb sollten Unternehmen erst ihre spezifischen Anforderungen identifizieren, ehe sie Tools analysieren.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.infodesire.com/2008/11/sonstiges/warum-viele-unternehmen-mit-ihrem-epm-system-unzufrieden-sind/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Der Untergang der &#8220;Vasa&#8221;:  Was ein Schiffsunglück Projektmanager lehrt</title>
		<link>http://blog.infodesire.com/2008/10/projektmanagement/der-untergang-der-vasa-was-ein-schiffsunglueck-projektmanager-lehrt/</link>
		<comments>http://blog.infodesire.com/2008/10/projektmanagement/der-untergang-der-vasa-was-ein-schiffsunglueck-projektmanager-lehrt/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 15:22:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pschaub</dc:creator>
		
		<category>Projektmanagement</category>

		<category>Controlling</category>

		<category>Qualitätsmanagement</category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.infodesire.com/2008/10/projektmanagement/der-untergang-der-vasa-was-ein-schiffsunglueck-projektmanager-lehrt/</guid>
		<description><![CDATA[1628 sticht das schwedische Flaggschiff Vasa zur Jungfernfahrt in See und sinkt 20 Minuten später. Schuld an diesem Desaster sind grundlegende Planungs-, Organisations- und Kommunikationsfehler. Dadurch ist der Untergang der Vasa ein spannendes Lehrbeispiel für gescheitertes Projektmanagement, das auf heutige Probleme übertragen werden kann.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.infodesire.com/2008/10/projektmanagement/der-untergang-der-vasa-was-ein-schiffsunglueck-projektmanager-lehrt/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>EPM-Einführung und Betriebsräte:  Warum Kompromissbereitschaft und Aufklärung wichtig sind</title>
		<link>http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/epm-einfuehrung-und-betriebsraete-warum-kompromissbereitschaft-und-aufklaerung-wichtig-sind/</link>
		<comments>http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/epm-einfuehrung-und-betriebsraete-warum-kompromissbereitschaft-und-aufklaerung-wichtig-sind/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Oct 2008 17:33:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pschaub</dc:creator>
		
		<category>Projectile</category>

		<category>Geschäftsprozesse</category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/epm-einfuehrung-und-betriebsraete-warum-kompromissbereitschaft-und-aufklaerung-wichtig-sind/</guid>
		<description><![CDATA[Fast jede komplexe Applikation, deren Einführung strukturelle Veränderungen im Unternehmen nach sich zieht, stößt zunächst auf Vorbehalte. Betriebräte verfolgen ein berechtigtes Interesse am Schutz der Mitarbeiter und mitarbeiterbezogener Daten. Um Transparenz zu gewährleisten, sollten Betriebsratsangehörige in den Einführungsprozess eines EPM-Systems involviert werden.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/epm-einfuehrung-und-betriebsraete-warum-kompromissbereitschaft-und-aufklaerung-wichtig-sind/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Wissensmanagement:  Was Projektmanagement-Software leisten kann</title>
		<link>http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/wissensmanagement-was-projektmanagement-software-leisten-kann/</link>
		<comments>http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/wissensmanagement-was-projektmanagement-software-leisten-kann/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 15 Oct 2008 14:34:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pschaub</dc:creator>
		
		<category>Projectile</category>

		<category>Projektmanagement</category>

		<category>Wissensmanagement</category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/wissensmanagement-was-projektmanagement-software-leisten-kann/</guid>
		<description><![CDATA[Wissensmanagement spielt in Unternehmen eine immer größere Rolle. Deshalb müssen in einem professionellen EPM-System sämtliche Projektinformationen zentral verfügbar sein. Darüber hinaus sind ausgereifte Projektmanagement-Applikationen wie Projectile durch Zusatzmodule um wiki-ähnliche Funktionalitäten erweiterbar.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/wissensmanagement-was-projektmanagement-software-leisten-kann/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Projektmanagement und CRM:  es wächst zusammen, was zusammengehört</title>
		<link>http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/projektmanagement-und-crm-es-waechst-zusammen-was-zusammen-gehoert/</link>
		<comments>http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/projektmanagement-und-crm-es-waechst-zusammen-was-zusammen-gehoert/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 08 Oct 2008 17:28:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pschaub</dc:creator>
		
		<category>Projectile</category>

		<category>Projektmanagement</category>

		<category>Geschäftsprozesse</category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/projektmanagement-und-crm-es-waechst-zusammen-was-zusammen-gehort/</guid>
		<description><![CDATA[Das Management von Kundenbeziehungen (CRM) nimmt einen immer größeren Stellenwert in Unternehmen ein und die Anforderungen an CRM-Tools sind in den letzten Jahren immer weiter gewachsen. Das CRM-Modul von Projectile erfüllt diese Bedürfnisse. Daraus resultieren Einsparungen, ein effizienteres Kundenbeziehungs- management und die bessere Nutzung vorhandener Ressourcen.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/projektmanagement-und-crm-es-waechst-zusammen-was-zusammen-gehoert/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Jede Woche ein neues Projektmanagement-System -  sind die bestehenden Lösungen schlecht?</title>
		<link>http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/jede-woche-eine-neues-projektmanagement-system-sind-die-bestehenden-loesungen-schlecht/</link>
		<comments>http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/jede-woche-eine-neues-projektmanagement-system-sind-die-bestehenden-loesungen-schlecht/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 01 Oct 2008 08:37:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pschaub</dc:creator>
		
		<category>Projectile</category>

		<category>Projektmanagement</category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/jede-woche-eine-neues-projektmanagement-system-sind-die-bestehenden-loesungen-schlecht/</guid>
		<description><![CDATA[Der Nachschub an Projektmanagement-Applikationen versiegt nicht und die Bereitschaft, neue Systeme auszuprobieren, ist hoch. Allerdings muss sich jede noch so ambitionierte Software auf Herz und Nieren prüfen lassen. Sobald ein Unternehmen nämlich seine spezifischen und vielfältigen Bedürfnisse als Maßstab anlegt, werden Probleme offensichtlich. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.infodesire.com/2008/10/projectile/jede-woche-eine-neues-projektmanagement-system-sind-die-bestehenden-loesungen-schlecht/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Einführungsstrategie von  unternehmensweitem Projektmanagement</title>
		<link>http://blog.infodesire.com/2007/07/projectile/einfuhrungsstrategie-von-unternehmensweitem-projektmanagement/</link>
		<comments>http://blog.infodesire.com/2007/07/projectile/einfuhrungsstrategie-von-unternehmensweitem-projektmanagement/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Jul 2007 21:43:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pschaub</dc:creator>
		
		<category>Projectile</category>

		<category>Projektmanagement</category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.infodesire.com/2007/07/projectile/einfuhrungsstrategie-von-unternehmensweitem-projektmanagement/</guid>
		<description><![CDATA[
EPM-Systeme (Enterprise Projektmanagement) unterstützen sinnvoll das Projektmanagement und oft auch alle anderen projektrelevanten Prozesse einer Firma. Aber diese Prozessunterstützung gibt es nicht umsonst. Welche Aufgaben hat ein Kunde bei der Einführung von EPM-Systemen? Der folgende Beitrag beschreibt eine mögliche Einführungsstrategie für ein unternehmensweites Projektmanagement in größeren KMUs und Konzernumgebungen.




Für die beschriebene Einführungsstrategie gelten folgende Annahmen:

Es [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.infodesire.com/2007/07/projectile/einfuhrungsstrategie-von-unternehmensweitem-projektmanagement/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>IT - ein Risikofaktor?</title>
		<link>http://blog.infodesire.com/2007/04/sonstiges/it-ein-risikofaktor/</link>
		<comments>http://blog.infodesire.com/2007/04/sonstiges/it-ein-risikofaktor/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2007 19:00:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pschaub</dc:creator>
		
		<category>Sonstiges</category>

		<category>Risikomanagement</category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.infodesire.com/2007/04/sonstiges/it-ein-risikofaktor/</guid>
		<description><![CDATA[Die IT ist - mittlerweile unbestritten - ein wichtiges Hilfsmittel zur Erreichung der Unternehmensziele. Wenn Geschäftsführer und Vorstände bei Ihrer IT ein &#8220;ungutes Gefühl&#8221; haben, dann hilft die kontinuierliche Überwachung und Steuerung der IT-Prozesse, um die Effizienz des IT-Teams und den Einklang der IT-Strategie und -Unterstützung mit der Gesamtstrategie zu sichern.
Dabei stehen die Fragen nach [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.infodesire.com/2007/04/sonstiges/it-ein-risikofaktor/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
	</channel>
</rss>
